Seit dem LEAH Training ist mir bewusst geworden, wie oft ich im fürsorglichen Eltern-Ich bin und damit meinen Mitarbeitern nichts Gutes tue. Seit ich erwachsener kommuniziere, fallen mir die Besprechungen deutlich leichter. Und meine Mitarbeiter können sich schneller entscheiden, wenn ich den Fokus auf Fakten lege. Eine win-win Situation also für beide Seiten. Frau Tewes findet für schwierige Situationen so treffende knappe Sätze, die ich mir notiere, damit ich sie bei Gelegenheit anwenden kann. Das finde ich praktisch und hilfreich.

Seit dem LEAH Training löse ich Probleme seltener allein, als vielmehr zusammen mit meinem Team. Mein Vertrauen in meine Teammitglieder ist gewachsen und das tut sowohl mir als auch dem Team gut. Außerdem greife ich auf verschiedene Methoden bei der Konfliktbearbeitung zurück, wie z.B. das Drama-Dreieck. Die Methoden geben mir Sicherheit in herausfordernden Situationen.

Seit dem LEAH Training kann ich meine Erwartungen an meine Mitarbeiterinnen deutlicher formulieren. Und das tut uns allen gut, weil so Missverständnisse vermieden werden und damit Zeit gespart. Die Feedbackmethode DESC habe ich gleich umgesetzt. In den Mitarbeitergesprächen wird die Methode sehr gut angenommen. Ich teile dabei mit, welche Veränderungen ich mir wünsche und sie erleben das positiv, weil sie sehen, dass ich mich mit ihnen beschäftige und mir Gedanken über sie mache. Es war wieder ein sehr lehrreicher und praxisnaher Kurs, das gefällt mir immer besonders! Das Führungsmotto war natürlich das Highlight und ich versuche es mir jeden Tag in Erinnerung zu rufen.