LEAH-Training

für das mittlere Management

Termin für das LEAH-Training

Für alle Führungspositionen geeignet.
LEAH-Training, Teil 1: 1. – 2. Juli 2027 (Renate Tewes)
LEAH-Training, Teil 2: 16. – 17. September 2027 (Christiane Matzke)
Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt.

Führungskräftetraining für Anfänger und Fortgeschrittene

Das LEAH Training steht für Leadership in Healthcare. Das bereits bekannte LEO Training wurde komplett überarbeitet und methodisch und inhaltlich an die aktuellen Herausforderungen im Gesundheitswesen angepasst.

Zielstellung beim LEAH-Training

Stellen Sie sich vor, Sie hätten einen Leitfaden für das Fällen von Entscheidungen, ein Grundgerüst für den richtigen Umgang mit Ihren Mitarbeitern und einen klaren Fahrplan für die weitere Entwicklung Ihrer Abteilung oder Organisation. Wie viel Zeit und vor allem Nerven könnten Sie täglich einsparen?

Während andere Führungskräfte viel Zeit und Energie in den theoretischen Erwerb von Management- und Führungskompetenz investieren, verschaffen Sie sich im LEAH-Training einen schnellen Überblick über praktische Methoden und Führungstechniken, die Sie direkt anwenden. Es geht um den professionellen Umgang mit Verantwortung, um klare Kommunikation und Motivation für ein gelingendes Miteinander im Team. Nur wer Ressourcen erkennt und sie zielgerichtet zu nutzen weiß, kann langfristig erfolgreich führen.

Holen Sie sich direktes Feedback, zerstreuen Sie Ihre Zweifel und gehen Sie Ihre Unsicherheiten frontal an. In Gruppen erarbeiten Sie sofort anwendbare Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen in Ihrem persönlichen Tagesgeschehen.

Im LEAH-Training optimieren Sie Ihre kommunikativen, emotional sozialen und Leadership-Kompetenzen. Sie erfahren, wie Sie Ihren Mitarbeitern Handlungsspielräume einrichten und dadurch Respekt und Vertrauen gewinnen. Damit schaffen Sie die langfristige Grundlage, um Ihr Team nachhaltig zu stärken und zu motivieren.

Holen Sie sich direktes Feedback, zerstreuen Sie Ihre Zweifel und gehen Sie Ihre Unsicherheiten frontal an. In Gruppen erarbeiten Sie sofort anwendbare Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen in Ihrem persönlichen Tagesgeschehen.

Für wen bietet sich das LEAH Training an:

Geschäftsführer*innen
Pflegedienstleiter*innen
Oberärzt*innen
Einrichtungsleiter*innen
erfahrene Stations- und Wohnbereichsleiter*innen

Aufbau des LEAH-Trainings / Teil 1 von 2

Tag 1: Verantwortung und Persönlichkeit (compassionate leading)

Tätigkeitsprofil: Managen und Führen
Selbstwirksamkeit: Autonomie macht glücklich
Der passende Führungsstil: Einflussfaktoren
Führungskompetenz: worauf kommt es an?
Persönlichkeitsbezogene Führung
Delegieren: shared governance
Das Thema Macht: Selbstvertrauen vs. Selbstunsicherheit

Tag 2: Kommunikation und Zusammenarbeit (communication & collaboration)

Erwachsenen Kommunikation: eine kluge Entscheidung
Erwartungen formulieren
Unprofessionelle Kommunikation verstehen (Jammern & Lästern)
Missing Link in der Kommunikation zwischen Pflege und Medizin
Kommunikationsmodelle des Gesundheitswesens (NURSE, SBAR, Four Habit, DESC, VALUE, PEWTER etc.)
Kompetenzstufenmodell: Experten führen
Teamregeln: Zusammenarbeit erleichtern

Aufbau des LEAH-Trainings / Teil 2 von 2

Tag 3: Konfliktmanagement und Coaching (conflict management & coaching)

Feedbackinstrumente einsetzen
Gesundes Führungsverhalten: what to do
Umgang mit Fehlern: leichter als gedacht
Leistungsfeedback: positive Disziplin
Wertschätzende Befragung: 5-D-Zyklus
Moderation eines Konflikts
Aktionsplan erstellen

Tag 4: mein Führungsmotto entdecken

Die stärkste Führungskraft liegt in mir: hervorlocken
Leading at it’s best: die Power aktivieren
Somatische Marker als Unterstützung
Ressourcenpool und Ideenkorb
Mit Embodiment zum persönlichen Führungsmotto

Renate Tewes lächelt und hält ein offenes Buch vor einem vollen Bücherregal.

Prof. Dr. Renate Tewes

CEO Crown Coaching International

Christiane Matzke

Heilbronn

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im LEAH Training in Meißen!

Kontaktformular

Das LEAH-Training im Detail

Zweimal 2-Tages-Workshop

Das LEAH Training ist ein jeweils zweitägiger Workshop in zwei Teilen und bietet eine umfangreiche Auswahl an Führungsthemen, die sowohl für neue Führungskräfte hilfreich sind, als auch für diejenigen, die schon länger dabei sein. Jede/r TeilnehmerIn kann die eigenen Kompetenzen individuell reflektieren und systematisch erweitern.

Nächste Termine für das LEAH Training in Meißen

Teil 1: 1. bis 2. Juli 2027
Teil 2: 16. bis 17. September 2027

Die Trainingszeiten sind wie folgt geplant: erster Tag 9.00 – 17.00 Uhr, zweiter Tag, 9.00 – 17.00 Uhr. Für den Abend des ersten Seminartages ist ein Bummel durch das mittelalterliche Meißen mit anschließendem Abendessen in einer gemütlichen Gaststätte in Meißen vorgesehen.

Die Akademie zu Meißen ist ein modernes Tagungshaus in historischen Mauern. Die Klosterhofanalage wurde liebevoll renoviert und technisch auf den neuesten Stand gebracht. Alle Tagungsräume sind auf ihre individuelle Art und Weise besonders. Die Mahlzeiten werden im historischen Gewölbekeller eingenommen. Im Sommer laden die Grünanlagen zum Verweilen ein oder können für Arbeitsgruppen genutzt werden. Der Klostergang wird für Kunstausstellungen genutzt. Vom Tagungshaus bis zum Zentrum in Meißen sind es 7 Gehminuten. Es empfiehlt sich festes Schuhwerk, da Meißen größtenteils mit Kopfsteinpflaster ausgelegt ist. Die mittelalterliche Stadt Meißen liegt 20 km nördlich von Dresden.

LEAH Training in Meißen, Aufwand für für alle 4 Seminartage (jeweils 2 Tage)
1 TN (einer Organisation) 1250 € / Person
2 TN (einer Organisation) 1150 € / Person
3 TN (einer Organisation) 1090 € / Person

Die Kosten für 1 Übernachtung, Tagesverpflegung für 2 Tage und Nutzung der Räumlichkeiten sind separat an die Evangelische Akademie zu entrichten und betragen ca. 145 €

Gern können Sie das LEAH-Training auch als Inhouse Training planen.

Ablauf für das Inhouse LEAH-Training:

Erstkontakt (schreiben Sie mir eine Mail mit Ihrer Anfrage)
individuelle Beratung (dann besprechen wir telefonisch oder per Video-Konferenz Ihr Anliegen)
Wir stimmen gemeinsam die Termine ab.
Sie organisieren einen Trainingsort.
Umsetzung Ihres LEAH Trainings.
Nachbesprechung

Bitte kontaktieren Sie uns und wir können dies direkt besprechen.

Zielgruppe: Fachärzt:innen, Stations- und Wohnbereichsleitungen

Viele Organisationen geben Ihren Führungskräften des mittleren Managements die Gelegenheit, das im LEAH erfahrene Wissen noch vor Ort zu vertiefen. Hierzu werden die 3 Trainingstage einzeln mit einem jeweiligen Vertiefungstag angeboten: also 3 x 2 Tage.

Zwischen den Trainingszeiten setzen die Führungskräfte das Erlernte in der Praxis um und berichten beim nächsten Termin.

Zielgruppe: Fachärzt:innen, Stations- und Wohnbereichsleitungen

Hier kommen zum LEAH spezial Training (3 x 2 Tage) noch zwei weitere Module über jeweils 2 Tage hinzu, mit den Schwerpunkten Ihrer Wahl.

Häufig gewählt wird hier Stressmanagement mit den alltagstauglichen HeartMath-Techniken und Verhandlungsmanagement.
Das bewährte LEAH long Training beinhaltet 6 x 2 Tage mit Umsetzungszeiten von etwa 8 Wochen zwischen den Terminen.

Auszug aus dem Inhalt des LEAH Trainings

Typische Führungsfragen, die im LEAH Training bearbeitet werden:

Wie ermutige ich meine Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem Handeln?
Wie kann ich ungesundes Führungsverhalten verändern?
Was muss ich beim Delegieren beachten?
Wie kann ich Menschen besser einschätzen? (Persönlichkeitsdiagnostik)
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter erfolgreich?
Wie gehe ich mit Disziplinierungsmaßnahmen um? (positive Disziplin)
Wie löse ich berufliche Probleme mit dem LEAH-Dreieck?

Das Training ist praxisnah und alltagstauglich. Es macht Spaß, sich aus der methodischen Vielfalt die passenden Instrumente für den Führungsalltag auszusuchen.

Am Ende des Trainings hat jede/r den persönlichen Entwicklungsplan zum Ausbau der eigenen Führungskompetenz erstellt. Im Nachgang an das Training begleiten sich jeweils zwei TeilnehmerInnen bei einem individuellen Veränderungsprozess telefonisch.

Das LEAH-Handbuch bietet vielfältige Informationen und Hintergrundmaterial zu den Führungsthemen. Im Training werden herausfordernde Situationen aus dem beruflichen Alltag der TeilnehmerInnen exemplarisch bearbeitet.

Einblicke und Teilnehmerstimmen zum bisherigen LEO Training

Stimmen von Teilnehmer:innen des LEAH Training

„Das war ein super Training und ganz ohne Druck. Das hat mir gefallen.“
„Von diesem Training konnte ich viel für meine eigene Entwicklung mitnehmen.“
“Das Training hat mich mächtig herausgefordert und war überraschend emotional – das war richtig gut so.“
„Es hat viel Spaß gemacht, war anstrengend und wir haben richtig viel gelacht.“
“Ein sehr spannendes Training, weil es TIEFGANG hatte.“
“Ich fände es gut, wenn wir uns wieder zu einem Refresher treffen können. Ich finde es toll, dass wir jetzt selbstorganisiert einen festen Termin alle 14 Tage haben.“
„Es war eine sehr wohltuende Atmosphäre, in der alle sehr offen waren, das hat mich begeistert. Ich fand es sehr vertrauensvoll.“
„An den beiden Tagen war vieles ziemlich unerwartet, vielfältig, sehr schön.“
“Das Drama-Dreieck fand ich sehr spannend und will ab morgen in die Rollen des Gewinner-Dreiecks schlüpfen.“
“Ich bin stolz auf mein „Führungsmotto“ und will das ab morgen umsetzen.”
“Die vielen praktischen Tipps für den Alltag haben mir gefallen, z.B. Blitzlicht.“

„Ich habe vor allem über mich selbst sehr viel Neues gelernt.“
„ Den Weg hin zum eigenen Führungsmotto fand ich faszinierend, das war ein starker Prozess und jetzt freue ich mich darüber.“
Das Training war sehr lehrreich und ich schätze besonders, dass ich meine Kolleg*innen kennengelernt habe. Wir sollten uns wieder treffen.“
„Das ZUHÖREN im wertschätzenden Interview war eine spannende Erfahrung und hat mich sehr herausgefordert.“
„Ich finde mein Führungsmotto stark und will es jetzt im Alltag umsetzen.“
„Die zwei Tage waren super organisiert, geplant und die künstlerisch gestalteten Flipcharts haben mich sehr angesprochen.“
„Die immer wieder geforderte Selbstreflexion in diesen zwei Tagen fand ich sehr stark.“
„Die vielen praktischen Übungen z.B. ein Konfliktgespräch führen, waren für mich herausfordernd und gleichzeitig sehr wertvoll.“
„Das war ein sehr praxisnahes Seminar, vielen Dank!“
„Frau Tewes und Sie [Anm. Frau Matzke] sind sehr unterschiedlich und ergänzen sich prima. Ich nehme wirklich viel mit. Danke!“

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im LEAH Training in Meißen!

Kontaktformular

Weitere Vorschläge für Sie

Vorträge

Führungskräftetraining

HeartMath®

Prof Dr. Tewes mit Mitarbeiterinnen einer Einrichtung im Schulungsgespräch

RESPEKT Programm

Der Online-Kurs war sehr informativ, praxisnah und hat mich sehr bereichert. Besonders eindrucksvoll fand ich, wie fundiert die Bedeutung emotionaler Intelligenz im Gesundheitswesen vermittelt wurde und wie viele konkrete Handlungsmöglichkeiten sich direkt in den Berufsalltag übertragen lassen. Die Atmosphäre war einladend, kreativ und abwechslungsreich. Besonders wertvoll war für mich auch der Austausch mit anderen Teilnehmenden, um emotionale Intelligenz gemeinsam in der Praxis erlebbar und wirksam werden zu lassen. Ein rundum empfehlenswerter Kurs, der mir viel Spaß gemacht hat.

Prof. Dr. Patrizia Tolle

Professorin Frankfurt University of Applied Sciences, Behindertenpädagogin, Gruppenanalytikerin & Krankenschwester

Durch tiefgreifendes Praxiswissen, gepaart mit Praxiserfahrung und klarer Struktur hat dieses Führungstraining einen echten Mehrwert für mich.

F. Wulf, Koordinator Wohnhaus Bodelshausen

KBF - Körperbehinderungsförderung

Ein sehr klares und strukturiertes Führungstraining, bei dem ich – trotz langer Leitungstätigkeit – bei mir noch „graue Flecken“ entdecken konnte. Ich dachte immer, dass ich bereits sehr klar bin und sehe nun, dass es noch deutlich Luft nach oben gibt. Besonders elementar und einprägsam waren für mich das Klären von Erwartungshaltung und das Geben und Nehmen von Feedback.

W. Leins, Koordinator Wohnhaus KBF

Es waren zwei sehr informative Trainingstage, vollgepackt mit vielfältigen Lösungsansätzen für sämtliche Herausforderungen des Führungsalltags. Sehr kurzweilig durch gelungenen Wechsel von Input und Erarbeitung von Themen in Gruppen. Frau Prof. Tewes hat sich mit ihrer humorvollen Art sehr gut in jeden Teilnehmer einfühlen können und auch komplexe Zusammenhänge einfach und klar transportiert.

T. Gueudin, Leitung Wohnhaus KBF

Leitung des Wohnhauses für Menschen mit Autismus, Hechingen

Frau Tewes, ich fand die zwei Trainingstage mit Ihnen sehr gelungen! Sie haben es geschafft, eine Bandbreite an Themen so zu referieren, dass man es verstehen konnte und ich nun die Zuversicht mitnehme, dies in der Praxis auch tun zu können. Vielen Dank dafür.

K. Bross, Einrichtungsleitung

Die beste Fortbildung, die ich bislang besucht habe. Ich konnte für mich einen großen Werkzeugkasten für meinen Führungsalltag mitnehmen. Durch Ihre klare, strukturierte und humorvolle Art haben Sie mich sehr gut mitgenommen.

A. Marx, Koordinator

Ich danke für den vielfältigen Input für meine neue Stelle als Leitung einer interdisziplinären Praxis, bestehend aus Physiotherapie, Ergotherapie und Logopädie.

F. Rust, Leitung Therapeutikum

Frau Prof. Tewes, Sie haben eine beeindruckende, klare und abwechslungsreiche Weise zu moderieren. Ich habe vor allem von Ihren Formulierungsbeispielen profitiert, wenn Sie von eigenen Gesprächs-Situationen erzählt haben. Danke für den Impuls zum Jammerpool – spricht mir aus dem Herzen!

M. Bohn, Rektorin

Rektorin Dreifürstensteinschule, Dornstetten

Vielen Dank für die zwei tollen Führungstrainingstage! Ich nehme viel für meinen Führungsalltag mit und freue mich auf die Umsetzung der gelernten Methoden.

V. Brunner, Konrektorin

Konrektorin, Dreifürstensteinschule Münsingen

abwechslungsreich – informativ – interaktiv

Mit Hilfe unterschiedlicher Methoden und einer Prise Humor gelingt es Frau Tewes in praxisnahe Tools für den Führungsalltag zu begeistern.

R. Hanfstein

Koordinatorin, Wohnhaus Reutlingen, KBF

Seit dem LEAH Training ist mir bewusst geworden, wie oft ich im fürsorglichen Eltern-Ich bin und damit meinen Mitarbeitern nichts Gutes tue. Seit ich erwachsener kommuniziere, fallen mir die Besprechungen deutlich leichter. Und meine Mitarbeiter können sich schneller entscheiden, wenn ich den Fokus auf Fakten lege. Eine win-win Situation also für beide Seiten. Frau Tewes findet für schwierige Situationen so treffende knappe Sätze, die ich mir notiere, damit ich sie bei Gelegenheit anwenden kann. Das finde ich praktisch und hilfreich.

Teilnehmer:in LEAH Training 2025

Seit dem LEAH Training löse ich Probleme seltener allein, als vielmehr zusammen mit meinem Team. Mein Vertrauen in meine Teammitglieder ist gewachsen und das tut sowohl mir als auch dem Team gut. Außerdem greife ich auf verschiedene Methoden bei der Konfliktbearbeitung zurück, wie z.B. das Drama-Dreieck. Die Methoden geben mir Sicherheit in herausfordernden Situationen.

Svetlana Alekseeva – Küchenleitung Altenpflegeheim Pforzheim

Crown Coaching International

Training von Führungskräften im Gesundheitswesen

Crown Coaching International, angeführt von Prof. Dr. Renate Tewes, spezialisiert sich auf Führungskräftetraining im Gesundheitswesen. Mit über 15 Jahren Erfahrung begleitet Renate Tewes Unternehmen und Führungskräfte durch Veränderungsprozesse, basierend auf dem Motto “Change is in us, just discover”. Unser Angebot umfasst Coaching, Beratung und Training in Bereichen wie Deeskalationsmanagement, Mobbingprävention, Stressmanagement und effektives Zeitmanagement.

International tätig in Deutschland, den USA, Irland, England und Italien, liegt unser Fokus darauf, Führungskompetenzen zu stärken und weiterzuentwickeln.

Unser Logo, die Menschenkrone, symbolisiert unsere Überzeugung: Erfolgreiche Führung erfordert gegenseitigen Respekt und die Anerkennung menschlicher Würde. Unsere Werte – clever, ressourcen-orientiert, wissenschaftlich fundiert und nachhaltig – bilden das Fundament unseres Handelns und spiegeln sich in unserem Trainingskonzept wider.

Mehr erfahren…

Referenzen

Mehr erfahren

Wie können wir Sie unterstützen?

Wir bei Crown Coaching sind darauf spezialisiert, Führungskräfte im Gesundheitswesen zu stärken. Um zu erfahren, wie wir auch Sie in Ihrer Rolle unterstützen können, laden wir Sie herzlich ein, Kontakt mit uns aufzunehmen. Beschreiben Sie uns in Ihrer E-Mail bitte kurz Ihr Anliegen. So können wir uns optimal auf ein erstes Telefonat mit Ihnen vorbereiten. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam zu erarbeiten, wie wir speziell in Ihrer Einrichtung spürbare Fortschritte erzielen können. Wir werden uns umgehend bei Ihnen melden. Das Team von Crown Coaching freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme!