Führung im Gesundheitswesen ist heute untrennbar mit interprofessioneller Zusammenarbeit verbunden. Unterschiedliche Berufsgruppen arbeiten eng zusammen, treffen gemeinsame Entscheidungen und tragen Verantwortung für Qualität, Sicherheit und Organisation. LEAD together ist ein interprofessionelles Führungskräftetraining, das Führungskräfte dabei unterstützt, diese Zusammenarbeit bewusst zu gestalten, Verantwortung klar zu übernehmen und Führung im klinischen Alltag wirksam umzusetzen.
Das Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz im Gesundheitswesen weiterentwickeln und ihre Rolle in komplexen Organisationsstrukturen reflektiert und professionell ausfüllen möchten.
In einem Zeitraum von 1,5 bis 2 Jahren wird Ihre Organisation analysiert, werden die Mitarbeiter trainiert und die Erfolge des Trainings evaluiert. Um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen, bilden wir organisationsintern interprofessionelle Kommunikationsexperten aus.
Ziel von LEAD together ist es, Führungskräfte im Gesundheitswesen in ihrer interprofessionellen Führungsrolle zu stärken. Die Teilnehmenden entwickeln eine tragfähige Führungshaltung, erweitern ihre kommunikativen Kompetenzen und lernen, Teams auch unter anspruchsvollen Bedingungen sicher zu führen.
Im Mittelpunkt stehen:
LEAD together schafft Orientierung und unterstützt Führungskräfte dabei, Zusammenarbeit verbindlich zu gestalten.
LEAD together verbindet wissenschaftlich fundierte Inhalte mit konsequenter Praxisorientierung. Das Training ist so aufgebaut, dass Führungskräfte ihr eigenes Führungshandeln reflektieren, erproben und gezielt weiterentwickeln können.
Kurze fachliche Impulse wechseln sich mit Übungen, Selbstreflexion und der Bearbeitung konkreter Situationen aus dem Führungsalltag ab. Ein besonderer Fokus liegt auf der interprofessionellen Zusammenarbeit und der Frage, wie Führung über Berufsgrenzen hinweg wirksam gestaltet werden kann.
Szenische Methoden und interaktive Gruppenarbeiten ermöglichen es, typische Führungssituationen realitätsnah zu bearbeiten und unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen. Die Teilnehmenden wählen gezielt die Instrumente aus, die für ihren jeweiligen Führungsalltag sinnvoll und umsetzbar sind. Zwischen den Modulen werden konkrete Transferaufgaben bearbeitet. Die Erfahrungen daraus fließen in die weiteren Trainingseinheiten ein und werden gemeinsam reflektiert. So entsteht ein nachhaltiger Lernprozess, der über das Training hinaus Wirkung zeigt.
Ein zentrales Element von LEAD together ist der Transfer in den beruflichen Alltag. Die Teilnehmenden arbeiten zwischen den Modulen an konkreten Führungsaufgaben und reflektieren ihre Erfahrungen im weiteren Trainingsverlauf.
Begleitende Online-Vertiefungen bieten Raum für Fragen, Austausch und das Üben ausgewählter Methoden. Durch kontinuierliches Feedback und kollegiale Begleitung wird die Umsetzung im Alltag gezielt unterstützt.
LEAD together richtet sich an:
LEAD together ist als zusammenhängendes Führungstraining konzipiert. Es umfasst vier Präsenzmodule à zwei Tage als Inhouse Schulung, sowie ergänzende Online-Vertiefungen.
Die Module bauen inhaltlich aufeinander auf und werden in einer festen Lerngruppe durchgeführt.
Im ersten Modul setzen sich die Teilnehmenden mit ihrer Führungshaltung auseinander. Sie reflektieren ihre Rolle, klären Erwartungen und beschäftigen sich mit Persönlichkeit, Kommunikation und Selbstorganisation. Themen wie psychologische Sicherheit, Delegation und Feedback bilden die Grundlage für die weitere Arbeit.
Der Schwerpunkt dieses Moduls liegt auf Kommunikation und Interaktion im interprofessionellen Umfeld. Die Teilnehmenden lernen, Gespräche strukturiert zu führen, Entscheidungen transparent zu gestalten und Zusammenarbeit verbindlich zu regeln.
Dieses Modul widmet sich der systematischen Mitarbeiterführung und Teamentwicklung. Im Fokus stehen emotional intelligentes Führen, Sitzungsmanagement, Teamdiagnosen und die Entwicklung leistungsfähiger Teams im Gesundheitswesen.
Konflikte sind Teil des Führungsalltags. In diesem Modul lernen die Teilnehmenden, Konfliktdynamiken zu erkennen, professionell anzusprechen und deeskalierend zu handeln. Praktische Übungen zum Umgang mit Aggressionen und zum Selbstschutz sind fester Bestandteil.
Kontaktieren Sie uns gern. Das Crown Coaching-Team meldet sich schnellstmöglich bei Ihnen.
LEAD together wird von einem interdisziplinären Trainerteam durchgeführt, das langjährige Führungserfahrung, wissenschaftliche Expertise und vielfältige methodische Zugänge verbindet.
Kontaktieren Sie uns gern. Das Crown Coaching-Team meldet sich schnellstmöglich bei Ihnen.
Die Weiterbildung mit Frau Tewes war eine spannende und lehrreiche Zeit auf höchstem professionellen Niveau. Der Rahmen war so gesetzt, das ich meine Fragen zielführend beantwortet bekam. Die vertrauensvolle Atmosphäre und die pointierte Art von Frau Tewes hat mir sehr gefallen.
Ich bin absolut begeistert von dem Coaching bei Frau Tewes. Sowohl die Lehrenden als auch die Praxisanleitungen sind jetzt super zufrieden. Die Zusammenarbeit zwischen den unterschiedlichen Berufsgruppen ist spürbar gewachsen. Wir verwenden nun sehr erfolgreich viele der Kommunikations-Instrumente in unserem Bildungszentrum. Das hat positive Auswirkungen bis in die Dienstbesprechungen. Die Inhalte und Methoden haben gut gepasst. Insgesamt war es eine gute Investition in die Weiterbildung unserer Kolleg*innen, mit nachhaltiger Wirkung.
Das Atemtrainig im Stressmanagement hat mich beeindruckt. Und die „www.Feedback.de“-Regel finde ich super, die wende ich auch privat schon an. Mir ist nochmal bewusst geworden, die Pausen der anderen auszuhalten.
Das Forumtheater war sehr lehrreich für mich. Hier ist mir bewusst geworden, wie sehr die innere Haltung ein Gespräch entscheidet und wie ich diese nun besser steuern kann.
Früher bin ich der Harte gewesen, das ist mir mehrfach durch den Kopf gegangen. Jetzt versucheich das ein oder andere neu zu bewerten. Ich bin weniger rechthaberisch und lasse anderen mehr Raum. Seitdem habe ich weniger Stress mit der Kommunikation.
Herzlichen Dank für Ihren Coachingkurs im Rahmen der Q-Module für Führungskräfte unserer Klinik. Mit Ihrer lockeren und direkten Art haben Sie bei mir rasch den komplexen Stoff rübergebracht. Das Behandeln von aktuellen Alltagsbeispielen und Konflikten in unserem klinischen Leben verschaffte Ihrem strukturierten Unterricht ein buntes Bild. Die Fallsimulationen waren so aufregend und ermöglichten eine gute Grundlage für das eigene Managementkonzept. In jedem neuem Modul holten Sie uns dort ab, wo wir waren und begleiteten uns zur nächsten Entwicklungsstufe. Ihnen nochmals einen ganz besonderen Dank für den so ausgezeichneten Unterricht und Ihre motivierende Art.
In unserem Workshop ist es Ihnen auf eine bemerkenswerte Art gelungen, mir methodisches Wissen mit einem unmittelbaren Bezug zu meiner täglichen Praxis zu vermitteln. Vielleicht lag das ein wenig an Ihrem hervorragenden schauspielerischen Talent, was die Darstellung der Persönlichkeitstypen sehr anschaulich und eingängig für mich machte, aber ganz sicher lag es an der klaren Struktur. Die Vorbereitung und die Arbeitsmaterialien waren super. Auch die Diskussion der Fallbeispiele und die Hintergründe zur Wirkungsweise der menschlichen Wahrnehmung und Empfindung waren sehr wertvoll. Bei mir haben Sie mit Ihrem Konzept eine Menge erreicht und ich bin Ihnen sehr dankbar dafür.
Vielen Dank für dieses wunderbare Seminar! Mir ist bewusst geworden, dass das Verzeihen im Umgang mit den Kollegen sehr wichtig ist. Da ich nun gelernt habe Erwartungen klar zu formulieren verbleibe ich mit den Worten: „Ich erwarte von Ihnen einen Aufbaukurs, Frau Tewes!“
Ich habe mein vorher gefasstes Ziel erreicht und jeder Tag dieser Trainings hat sich gelohnt. Durch das LEO-Training habe ich viele Ideen erhalten, wie ich die Verantwortung meiner Mitarbeiter stärken und sie noch besser motivieren kann.
Mein Statement war ja eigentlich „zukünftig werde ich meine Erwartungen klarer formulieren und Mitarbeiter mehr bei Entscheidungen beteiligen.“ Doch jetzt sehe ich noch etwas anderes, was ich mitnehme. „Zukünftig werde ich den Jammerpool hinter mir lassen und nur noch im Einflusspool baden gehen“. Daran wird mich diese kleine Ente immer erinnern.
Crown Coaching International, angeführt von Prof. Dr. Renate Tewes, spezialisiert sich auf Führungskräftetraining im Gesundheitswesen. Mit über 15 Jahren Erfahrung begleitet Renate Tewes Unternehmen und Führungskräfte durch Veränderungsprozesse, basierend auf dem Motto “Change is in us, just discover”. Unser Angebot umfasst Coaching, Beratung und Training in Bereichen wie Deeskalationsmanagement, Mobbingprävention, Stressmanagement und effektives Zeitmanagement.
International tätig in Deutschland, den USA, Irland, England und Italien, liegt unser Fokus darauf, Führungskompetenzen zu stärken und weiterzuentwickeln.
Unser Logo, die Menschenkrone, symbolisiert unsere Überzeugung: Erfolgreiche Führung erfordert gegenseitigen Respekt und die Anerkennung menschlicher Würde. Unsere Werte – clever, ressourcen-orientiert, wissenschaftlich fundiert und nachhaltig – bilden das Fundament unseres Handelns und spiegeln sich in unserem Trainingskonzept wider.
Wir bei Crown Coaching sind darauf spezialisiert, Führungskräfte im Gesundheitswesen zu stärken. Um zu erfahren, wie wir auch Sie in Ihrer Rolle unterstützen können, laden wir Sie herzlich ein, Kontakt mit uns aufzunehmen. Beschreiben Sie uns in Ihrer E-Mail bitte kurz Ihr Anliegen. So können wir uns optimal auf ein erstes Telefonat mit Ihnen vorbereiten. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam zu erarbeiten, wie wir speziell in Ihrer Einrichtung spürbare Fortschritte erzielen können. Wir werden uns umgehend bei Ihnen melden. Das Team von Crown Coaching freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme!
