Prof. Dr. Renate Tewes

Change management, leadership training and emotional intelligence | Dresden

About the person

Prof. Dr. Renate Tewes is a certified psychologist, clinical nurse scientist and executive coach. In 2008 she founded the internationally successful management consultancy Crown Coaching International.

Renate Tewes is a HeartMath® trainer and licensed trainer vor Case Management (DGCC).

She published 10 books in the fields of leadership competencies, negocitation management, communication in healthcare, staff development in German and one book about staff development in English.

In 2021, Renate Tewes received the “Fellowship Ad Eundem” award from the Faculty of Nursing and Midwifery of the Royal College of Surgeons.

In the podcast “Performance Skills” Renate Tewes spoke with Sabrina Heizmann and Robert Striesow about communication in healthcare. You can listen to the episode here.

Coaching focus

LEAH- training (Leadership in Healthcare: all leadership levels & all professions)
Leadership skills in the healthcare sector: from professional communication to strategic planning
Organizational development
(Inter-)professional cooperation (IPC)
Negotiation management
Conflict management
HeartMath®: Stress Management for Leaders

Career

In 2002, Prof. Dr. Renate Tewes started the first Nursing Science / Nursing Management course at the Protestant University of Applied Science in Dresden (ehs). In this way, she enables nurses to qualify for example in Practice Development (BA) or in Communty Health Nursing (MA).
Due to the great demand for training in leadership skills in the healthcare sector, Prof. Dr. Tewes reduced her hours at the university in 2008 and has since dedicated herself to coaching, consulting and training managers in the healthcare sector with Crown Coaching International.

The transfer of theoretical knowledge and its practical applicability has always been a priority for Prof. Tewes.
She successfully completed her training as a case management trainer back in 2004 and has been leading a corresponding further training course in Dresden together with Prof. Corinna Ehlers ever since.

Publications

Renate Tewes - Führungskompetenz ist lernbar

Renate Tewes - Innovative Personalentwicklung im In- und Ausland

(2021) “Wie gelingt Kommunikation?”, Interview, Fachzeitschrift “ergotherapie” Januar 2021
(2020) “Was du nicht sagst!” Süddeutsche Zeitung Nr. 134, 13./14. Juni 2020
(2020) “Je selbstbewusster, desto schneller gesund.”, Interview mit Renate Tewes
(2018) Teamtraining zur Integration ausländischer Mitarbeiter. Pflegezeitschrift 71/10 : 36-39
(2018) Das Stress-war-gestern Programm. Pflegezeitschrift 71/9: 29-31
(2017) Wie Kommunikation den Erfolg eines Krankenhauses beeinflusst. Dialog. Mitarbeiterzeitschrift des RBK Stuttgart. 04: 12-13.
(2015) Brauchen Vorgesetzte ein Führungsgen? Die drei Kardinalfehler. Pflegezeitschrift 68/11: 696-699.
(2015) Biofeedback und HeartMath-Training. Pflegezeitschrift. 68/8: 500-504.
(2015) Da hin gehen, wo die Angst ist. Personalentwicklung in der Pflege. Pflegezeitschrift 68/5: 308-311.
(2015) Interprofessionelle Kommunikation will gelernt sein. Heilberufe 67/1: 20-22.
(2015) Tewes, Renate; Lincoln, Valerie Komplementäre Pflegemethoden: Ein gemeinsames Ganzes. Pflegezeitschrift 68/2: 70-73.
(2011) Frauen führen anders. Der junge Zahnarzt. Sonderbeilage des KompetenzNetzwerks für Frauen in der Zahnmedizin: ZORA Spezial. 04/2011: S5-S6.
(2010) Tewes, Renate: Primary Nursing – das ungeahnte Powerpaket. In: Die Diakonie Schwester. 106/1: 4-7.
(2007) Führungsverantwortung in der Pflege. Kinderkrankenschwester. 26/6: 236-239.(2006) Altwerden. Sozialwissenschaftliche Perspektiven. In: Praxis Gemeindepädagogik. 1: 8-10.
(2006) Primary Nursing. Das Pflegesystem der Zukunft. Die Schwester/ Der Pfleger 45/2: 8-10.
(2001) Magic in Nursing: Some ideas about unexplainable situations. Creative Nursing. A Journal of values, issues, experience and collaboration. 4: 10-11.
(1999) „Pflegeforschung in Deutschland – Forschungsergebnisse einer klinischen Studie zum Erleben von pflegerischer Verantwortung“ AltenpflegeForum 8/1: 14-19.
(1995) „Das Energiefeld – Dimensionen der professionellen Pflege in Theorie und Praxis nach Martha Rogers“ Pflegepädagogik 6/1995: 47-48

(2021) Tewes, Renate: Gelingende Kommunikation im Gesundheitswesen. In Klapper, Bernadette; Cichon, Irina (Hrg) Neustart! Für die Zukunft unseres Gesundheitswesens. 447-454. Berlin: Medizinische Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft.

(2014) (Ammende, Rainer/ Tewes, Renate) Integrative Nursing in Germany. (ed. Kreitzer, Mary Jo; Koithan, Mary) Integrative Nursing. p. 459-469. New York: Oxford University Press.
(2009) Tewes, Renate; Gebert, Barbara: Decision Making and Leadership. A Double Dose of Mentoring. Gantz, Nancy R. 101 Global Leadership Lessons for Nurses. Shared Legacies from Leaders and their Mentors. p. 123-129. Indianapolis: Sigma Theta Tau International.
(2008) Schamanische Rituale in der modernen Psychotherapie. In: Fiedler, Adelheid; Wopat, Christina: Gerechtigkeit und Heilung. Vernetzte Wirklichkeiten. S. 208-224. Grimma: winterwork.
(2008) Sterberituale in der Pflege. In: Liedke, Ulf; Oehmichen, Frank (Hrg) Natürlicher Prozess und professionelle Herausforderung. S. 211-228. Leipzig: Evangelische Verlagsanstalt.
(2009) Coaching: externe Beratung und modernes Führungsinstrument. In Bechtel, Peter (Hrg). Erfolgreiches Pflegemanagement im Krankenhaus. Antworten auf Führungsfragen von morgen. S. 61-128, Unterschleißheim: WoltersKluwer.
(2007) Verantwortung, pflegerische. Pschyrembel Pflege. (2. Auflage) S. 770-773 Berlin: de Gruyter.
(2006) Coaching: externe Beratung und modernes Führungsinstrument. CD. Klinikmanager: Pflege. Starnberg: RS Schultz, Unternehmen von WoltersKluwer.
(2004) Führungskräfte in der Pflege: Ethische und fachliche Vorbildfunktion. In: Thoke-Colberg, Anette (Hrg) Anwendungsorientierte Pflegeforschung. Ethik in der Pflege. S. 159-167, München: Zuckschwerdt Verlag.
(2004) Spiritualität in der Altenpflege. In: Kleinert, Ulfrid (Hg.) So viel Anfang war nie. Sächsische Diakoniegeschichte in den 1990er Jahren. S. 257-308. Evangelische Verlagsanstalt: Leipzig.
(2004) Steuerungsfunktionen professioneller Pflegefachkräfte. CDU Fraktion des Sächsischen Landtages (Hrg) Herausforderung Zukunft: Strukturwandel in der Pflege und Behindertenhilfe. Dresden: Lößnitz-Druck GmbH.
(2003) Wenn die Kommunikation Pflegende belastet. In: Lorenz-Krause, Regina; Uhländer-Masiak, Elisabeth (Hg.) Frauengesundheit – Perspektiven für Pflege und Gesundheitswissenschaften. S. 217-241. Bern: Huber.
(2003) Pflegerische Verantwortung. Pschyrembel Wörterbuch der Pflege S.672-674. de Gruyter: Berlin.
(2001) „Verantwortung in der Pflege – Überforderung oder Herausforderung?“ In: Kriesel, Petra et al.: Pflege lehren Pflege managen. Eine Bilanz innovativer Ansätze, 303-327.
(2001) „Fördernde und hemmende Faktoren der pflegerischen Verantwortung – Ergebnisse einer klinischen Untersuchung“ 3rd international Conference-Nursing and Nursing Science Nürnberg (26-28.04.2001) Live-Ton-Aufnahme – Vorträge im PDF-Format Erlangen: DoKon – Stefan Strohmeier & Thomas Lindenberg GbR, ISBN: 3-9807991-1-5
(1997) „Primary Nursing – die Voraussetzung zur Einführung eines Pflegemodells“ In: Osterbrink, Jürgen (Hg) Internationaler Pflegetheoriekongress, (1- 1997, Nürnberg) Bern: Huber S.231-241.

(2013) Praxisführung. Exzellenzmanagement in der Pflege. Studienbrief. 1. Auflage. Hamburg: Hamburger Fernhochschule
(2011) Unternehmensführung. Führen und Managen im Gesundheitswesen. Studienbrief. 1. Auflage. Hamburg: Hamburger Fernhochschule
(2011) Management in Organisationen. Managen und Führen. Studienbrief. (2. Auflage) Hamburg: Hamburger Fernhochschule

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At Crown Coaching, we specialize in empowering healthcare leaders. To find out how we can support you in your role, we invite you to contact us. Please describe your request briefly in your e-mail. This will enable us to prepare for an initial telephone call with you. We look forward to getting to know you and working out together how we can achieve tangible progress in your institution in particular. We will get back to you as soon as possible. The Crown Coaching team looks forward to hearing from you!

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