Einrichtungen im deutschen Gesundheitswesen stehen auch 2025 vor gravierenden Veränderungen: Der Fachkräftemangel hat sich weiter zugespitzt. Der Bedarf an Pflegekräften steigt kontinuierlich. Laut einer Vorausberechnung des Statistischen Bundesamtes wird der Bedarf an erwerbstätigen Pflegekräften von 1,62 Millionen im Jahr 2019 voraussichtlich um ein Drittel (+33 %) auf 2,15 Millionen im Jahr 2049 steigen.
Gleichzeitig verändern technologische Entwicklungen wie digitale Dokumentation, KI-gestützte Systeme oder Telemedizin zunehmend den Arbeitsalltag in Pflege, Medizin und Verwaltung.
Hinzu kommt: Die Generation der Babyboomer verabschiedet sich nach und nach in den Ruhestand – und nimmt wertvolles Erfahrungswissen mit. Das betrifft ärztliches Personal ebenso wie Fach- und Führungskräfte in der Pflege und in der Verwaltung.
Klar ist: Wer heute glaubt, seinen zukünftigen Personalbedarf allein durch externe Bewerbungen decken zu können, wird langfristig kaum konkurrenzfähig bleiben. Um gutes Personal ist längst ein harter Wettbewerb entstanden. Umso wichtiger ist es, in der eigenen Einrichtung gezielt auf Weiterbildung und Personalentwicklung zu setzen – mit einem professionellen Führungskräftetraining, das auf die besonderen Anforderungen im Gesundheitswesen abgestimmt ist.
Insbesondere für die Personalentwicklung im Krankenhaus sowie für die Weiterbildung von Stationsleitungen und im Pflegemanagement bietet sich eine gezielte Fortbildung für Führungskräfte in der Pflege an – praxisnah, wirksam und zukunftsorientiert.
Warum macht Führungskräftetraining gerade im Gesundheitswesen Sinn?
„Weil eine klare Kommunikation gerade in deutschen Krankenhäusern Glückssache ist“, sagt Prof. Dr. Renate Tewes, Gründerin und Inhaberin von Crown Coaching.
Das Studium der Medizin, Pflege oder Verwaltung vermittelt fachliches Wissen – aber kaum Führungskompetenz. Für angehende Führungskräfte gibt es in der Regel keine standardisierten Schulungen. Oftmals übernehmen Personen Leitungspositionen aufgrund fachlicher Qualifikation, Berufserfahrung oder einfach deshalb, weil sie „an der Reihe“ sind. Eine gezielte Weiterbildung für Führungskräfte im Gesundheitswesen bleibt dabei häufig aus.
Dabei ist genau das ein entscheidender Erfolgsfaktor: Gute Führung ist lernbar – und sie entscheidet maßgeblich über Motivation, Zusammenarbeit und die Qualität der Versorgung.
Prof. Dr. Renate Tewes ist Pflegewissenschaftlerin, Diplom-Psychologin, zertifizierter Business Coach und Professorin für Pflegewissenschaft und Pflegemanagement an der Evangelischen Hochschule Dresden. Dort hat sie über viele Jahre einen berufsbegleitenden Studiengang entwickelt, der Theorie und Praxis eng miteinander verknüpft:
„Mein Ziel war es immer, Menschen in Pflegeberufen durch ein begleitendes Studium als Führungskräfte zu qualifizieren. Wissenschaftlicher Hintergrund und die Praxis in Berufen des Gesundheitswesens sind in diesem Studium eng miteinander verbunden“, erläutert Dr. Tewes.
Diese Verbindung von Praxisnähe und fundierter Methodik bildet auch das Herzstück von Crown Coaching International – gegründet 2008. Bis heute zeigen die konstant hohen Buchungszahlen und die positiven Rückmeldungen von Teilnehmenden, wie groß der Bedarf an Seminaren für Führungskräfte in der Pflege ist.
Führen ist lernbar – Mit passenden Modulen für das Führungskräftetraining
Führungskräfteentwicklung bedeutet in erster Linie Kommunikationstraining – und genau daran mangelt es in vielen deutschen Gesundheitseinrichtungen. Zahlreiche Studien belegen seit Jahren: Der Austausch zwischen Berufsgruppen ist oft unzureichend, Abstimmungen verlaufen schleppend, viele Entscheidungen werden nicht klar kommuniziert.
Die Folgen sind spürbar:
- Patient:innen fühlen sich nicht ernst genommen.
- Führungskräfte tun sich schwer damit, ihr Team zu motivieren – und werden selbst unzufrieden.
- Mitarbeitende verlieren die Freude an der Arbeit oder orientieren sich beruflich neu.
Was auf den ersten Blick wie ein rein emotionales Problem erscheint, hat auf den zweiten Blick wirtschaftliche Konsequenzen: Sinkende Patientenzahlen, hohe Fehlzeiten durch Überlastung und eine zunehmende Fluktuation auf allen Ebenen gefährden langfristig die Qualität – und die Existenz – ganzer Einrichtungen.
Training für Ärzte, Pflegefachkräfte und Verwaltungsmitarbeiter
Hier setzt das Führungskräftetraining von Crown Coaching an – nicht mit dem erhobenen Zeigefinger, sondern mit einem praxisnahen und motivierenden Ansatz. Die Module orientieren sich an den realen Herausforderungen im Gesundheitswesen und können einzeln oder als Serie gebucht werden. Ziel ist es, Führungskräfte zu befähigen, ihre Rolle souverän, wirksam und mit Freude auszufüllen.
Zu den Modulen gehören u.a.:
- Leadership & Personality (Basismodul)
- Kommunikation & Zusammenarbeit
- Emotional intelligent führen
- Teamentwicklung
- Stressmanagement & Berufszufriedenheit
- Problemlösung & Konfliktmanagement
- Organisationsentwicklung & Change Management
- Verhandlungs- & Sitzungsmanagemen
- Rollenklärung & Professionsentwicklung
Training für Stationsleitungen, Pflegefachkräfte und Mitarbeitende in Führungspositionen
Das Führungskräftetraining von Crown Coaching richtet sich gezielt an verschiedene Berufsgruppen innerhalb des Gesundheitswesens – mit Angeboten, die auf die jeweiligen Anforderungen abgestimmt sind.
Unsere Seminare sprechen insbesondere:
- Stationsleitungen, die neu in ihrer Rolle sind oder ihre Führungskompetenzen vertiefen möchten,
- erfahrene Pflegefachkräfte, die Verantwortung übernommen haben oder übernehmen wollen,
- sowie Führungskräfte aus der Verwaltung, die oft als Bindeglied zwischen Management und Praxis agieren.
Ein zentrales Ziel: das Zusammenspiel dieser Berufsgruppen zu stärken. Fachlich ausgedrückt: interprofessionelle Zusammenarbeit fördern. Denn je besser die Kommunikation zwischen Pflege, Verwaltung und ärztlichem Dienst gelingt, desto reibungsloser läuft der Alltag – und desto größer ist die Zufriedenheit bei Patient:innen und Mitarbeitenden.
„Einrichtungen, die diese Art der Interaktion unter anderem durch Führungskräftetrainings gefördert haben, stehen oft schon nach kurzer Zeit wirtschaftlich besser da. Die Berufszufriedenheit steigt in jeder dieser Gruppen ebenfalls spürbar an“, erklärt Prof. Dr. Renate Tewes
Dass die Lage in vielen Einrichtungen angespannt ist, sieht sie nicht als Versäumnis einzelner Führungskräfte:
„In den meisten Studiengängen – ob Medizin, Pflege oder Verwaltung – wird Führungskompetenz oft kaum vermittelt. Wer erkennt, dass sich eine gezielte Weiterbildung Pflege oder ein Seminar für neue Führungskräfte lohnt, hat den entscheidenden Schritt bereits getan.“
Ein professionelles Führungskräfte Coaching im Gesundheitswesen setzt genau hier an: Es macht Führung reflektierbar, gibt Sicherheit in schwierigen Situationen – und bietet zugleich Raum für Austausch und kollegiale Unterstützung.
Crown Coaching trainiert das Führungspersonal in aller Regel in der Einrichtung selbst und in begrenzter Gruppenzahl, damit alle Teilnehmer Zeit und Raum zur Entfaltung haben.
