Prof. Dr. Phil. Stephan Rusch ✝

Organisations- und Personalentwicklung, Projektmanagement, Mobbing/Bossing, Gewalt am Arbeitsplatz | Bremen
zur Person

Dr. phil. Stephan Rusch promovierte an der Graduate School der Fakultät WISO im Fachbereich Sozialökonomie der Universität Hamburg, war Arbeits- und Organisationspsychologe (M.A.) und Diplom-Verwaltungswirt. Sein persönlicher Arbeitsschwerpunkt war Mobbing und Bossing am Arbeitsplatz.

Unser geschätzter Kollege Stephan Rusch starb überraschend im Juli 2023.

Nachruf

Wir trauern um unseren sehr geschätzten Kollegen und Freund Prof. Dr. Stephan Rusch.

Er starb plötzlich und überraschend auf einer Urlaubsreise. Stephan liebte es zu reisen und hat gemeinsam mit seiner Frau viele sehr schöne und spannende Orte auf dieser Welt ausfindig gemacht. Diese letzte Reise genoss er sehr und sendete uns viele schöne Bilder und Worte tiefer Zufriedenheit, bevor sein Herz einfach aussetzte.

Stephan war bei unseren Geschäftspartnern sehr beliebt. Mit seiner langjährigen Erfahrung als Polizist und seinen wissenschaftlichen Kenntnissen als Psychologe konnte er, seine Herzensthemen besonders anschaulich vermitteln. Den Umgang mit Gewalt in unserer Gesellschaft bearbeitete er auf vielfältige Weise. Es war ihm ein besonderes Anliegen, Menschen zu helfen, die verschiedenen Formen von Gewalt ausgesetzt waren. So entwickelte er Konzepte gegen Mobbing und Bossing, die er praxisnah in Organisationen zum Einsatz brachte. Die Führungskräfte und Mitarbeitenden waren stets angetan von seinem engagierten Interesse und seiner unfassbar großen Kompetenz Veränderungen in Organisationen zu bewirken. So verhalf er den Einrichtungen nicht nur zu einem besseren Arbeitsklima sondern entwickelte mit den Beteiligten wirksame Kommunikationsregeln, mit denen Ansätze von Mobbing oder Bossing frühzeitig erkannt und präventiv angegangen werden konnten.

Die Zusammenarbeit mit Stephan machte immer besonderen Spaß, da er scheinbar alles, was er tat, mit einer großen Leidenschaft anging und uns mit seiner Überzeugung, Gutes bewirken zu wollen, immer wieder ansteckte.

Er wollte die Probleme dieser Welt nie nur benennen, sondern setzte sich immer auch für deren Lösung ein. Konsequenterweise wurde aus seiner Auseinandersetzung mit dem Thema Stressmanagement ein Arbeitsbuch für Aus-, Fort- und Weiterbildung welches im Bildungswesen gern verwendet wird.
Auch in seiner Veröffentlichung zum Thema Machtmissbrauch hat er einen Fokus auf Interventionen und praktische Prävention von Führungsgewalt gelegt. Kein Wunder, dass sein Buch „Bad Leadership und Bossing- Machtmissbrauch im Unternehmen erkennen und unterbinden“ ein Bestseller wurde.

Wir vermissen Stephan nicht nur als Kollege, sondern als wahren Freund. Mit seinem Humor und seiner unbändigen Power hat er uns oft zum Lachen und zum Nachdenken gebracht. Mit seiner Neugier, den Dingen auf den Grund zu gehen, hat er uns oft inspiriert, ungewöhnliche Wege der Erkenntnis zu gehen.
Für diese intensiven Jahre der Zusammenarbeit sind wir dankbar.

Bad Leadership und Bossing

Das Thema Führung wird häufig heroisiert. Die „dunkle Seite“ der Führung und ihre Folgen jedoch bleiben oft unbeachtet. Dabei geht es um mehr: Mit „Bossing“ erniedrigen und entindividualisieren Führungskräfte ihre Mitarbeiter, um Kontrolle und Macht über sie auszuüben – zum Schaden der Betroffenen und des gesamten Unternehmens.

Den weitreichenden Schattenseiten der Macht in Form von „Bad Leadership“ und „Bossing“ widmet sich Stephan Rusch mit viel Praxisbezug.

  • Woran erkennt man destruktive Führung, wie entsteht sie und wie geraten Mitarbeiter auf die „Abschussliste“ des Chefs?
  • Was müssen Führungskräfte wissen, um Machtmissbrauch im Unternehmen zu unterbinden?
  • Was sind die Folgen für die Beteiligten, die Mitspieler, das Unternehmen und die Gesellschaft?
  • Welche Präventions- und Interventions-Strategien gibt es, um „Bossing“ gegenzusteuern?

Fallvignetten, Beispiele, Interviewauszüge, Selbsttests und weitere Tools unterstützen Sie beim zielgerichteten Umgang mit dem Phänomen – und der Entwicklung einer lebendigen, konstruktiven Führungskultur.

Wie können wir Sie unterstützen?

Wir bei Crown Coaching sind darauf spezialisiert, Führungskräfte im Gesundheitswesen zu stärken. Um zu erfahren, wie wir auch Sie in Ihrer Rolle unterstützen können, laden wir Sie herzlich ein, Kontakt mit uns aufzunehmen. Beschreiben Sie uns in Ihrer E-Mail bitte kurz Ihr Anliegen. So können wir uns optimal auf ein erstes Telefonat mit Ihnen vorbereiten. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam zu erarbeiten, wie wir speziell in Ihrer Einrichtung spürbare Fortschritte erzielen können. Wir werden uns umgehend bei Ihnen melden. Das Team von Crown Coaching freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme!

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