Dr. Susan Smith ist Inhaberin von Choice Dynamic International, einer in England ansässigen Unternehmensberatung für Einzelpersonen und Unternehmen im Gesundheits- und Sozialwesen. Ihr Ziel ist es, Führungskräften durch verbesserte Beziehungen und individuelles Denken mehr Wahlmöglichkeiten zu eröffnen und sie damit zurück zu mehr Spaß an der Arbeit zu bringen.
Dr. Susan Smith
Führungskompetenz im Gesundheitswesen, LEO - Leading an Empowered Organization | Yorkshire, UK
zur Person
Coachingschwerpunkte
- Führungskompetenz im Gesundheitswesen
- LEO – Leading an Empowered Organization
- Revitalising Care
- HeartMath®
- Caring Behaviours Assurance System®CBAS
Werdegang
Dr. Susan Smith verfügt über knapp 40 Jahre Berufserfahrung im Gesundheits- und Pflegewesen in United Kingdom. Sie war als Krankenschwester, Hebamme, Klinikleiterin und Beraterin angestellt. Im privatwirtschaftlichen Bereich agierte sie als Beraterin für ein internationales Weltraum- und Technologieunternehmen.
Dr. Smith bietet neben dem LEO-Programm und HeartMath® vor allem eigene Programme. Zu den zahlreichen Führungskräftetrainings, die sie für unterschiedliche Organisationen entwickelte, gehört unter anderem das Kinderschutzprogramm „safeguarding children“ für das Gesundheitsministerium (NHS).
Publikationen & Konferenzen
- Smith, S. A. (2003) Developing Leadership Principles, Values and Behaviour, conference paper to Royal College of Nursing Conference: A Practical Guide to Developing Effective Nursing Leadership, 12 June 2003.
- Smith, S. A. (2003) Are some nurses held back by their social class? Debate, Nursing Times 19 August, 2003, Vol. 99, No. 33, pp 18-19.
Faugier, J./Garland, G./Smith, S.A. (2002) Supporting Clinical Leaders in Organisational Change, Professional Nurse, April 2002, Vol. 17, No. 8, pp. 490-492. - Smith, S. A. (2002) Change Initiative Based on Leadership and Empowerment, conference presentation given to the 4th European Regional Conference of the Commonwealth Nurses Federation, Nicosia, Cyprus, 7-9 March, 2002.
- Miller, D./Smith, S. A. Everyone’s a leader now, conference presentation to Renewing Midwifery: Fulfilling our Potential Conference, Racecourse, York, UK, 13 March, 2002.
- Smith, S. A. (2002) Leading an Empowered Organisation, conference presentation for Harrogate Management Centre, Central London, 30 January, 2002.
- Garland, D./Miller, D./Smith, S. A. (2001) Leading an Empowered Organisation, Nursing Standard.
- Smith, S. A. (2001) Leadership Development, Mental Health Care, March 2001, Vol. 4, No. 7, pp. 240-241.
- Mc Nichol, E./Smith, S. A. (2001) Measure Your Leadership Skills: A Self Assessment Tool can help Staff discover how their Leadership Skills can be Improved and Developed, Nursing Standard, 14 February 2001, Vol. 15, No. 22/2001, pp. 77-78.
- Edmonstone, J./Smith, S. A. (2001) Learning to Lead Nursing Management, Vol. 8, No. 3, 3 June April, 2001.
- Smith, S. A. (2001) Make an Impact, conference paper to West Herts Community Health NHS Trust, 15 February, 2001.
- Smith, S. A. (2001) The Bitter Sweet Taste of Empowerment, conference presentation to Ashford and St Peter NHS Trust 2001.
- Smith, S. A. (2000) Practice Based Accreditation – a Strategy for Improving Care, Irish Nurse, Vol. 2, 10 January, 2000.
- Hamer, S. A./Smith, S. A. (2000) NHS ‚Best Leadership Practices‘, conference paper to MRG Consultants Network, Leadership Effectiveness Tuscany, Italy.
- Smith, S. A. (1999) Northampton NHS Trust Culture Changes in Primary Care, conference paper to Management Research Group Leadership Effectiveness Analysis, Vienna, 1999.
- Smith, S. A. (1998) Model Behaviour, Nursing Management, Vol. 5, No. 6, October 1998.
- Smith, S. A. (1997) Leadership Development – An Irish and UK Comparison, conference paper to Commonwealth Nursing Conference, Malta, 26-28 March, 1997.
- Smith, S. A. (1998) Shared Governance, conference paper to CPHVA, London, 1998.
- Ferguson, A./Smith, S. A. (1996) Nursing Implications of the Calman-Hine Report. Leadership in Cancer Care Liverpool, 26-27 January, 1996.
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Wir bei Crown Coaching sind darauf spezialisiert, Führungskräfte im Gesundheitswesen zu stärken. Um zu erfahren, wie wir auch Sie in Ihrer Rolle unterstützen können, laden wir Sie herzlich ein, Kontakt mit uns aufzunehmen. Beschreiben Sie uns in Ihrer E-Mail bitte kurz Ihr Anliegen. So können wir uns optimal auf ein erstes Telefonat mit Ihnen vorbereiten. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam zu erarbeiten, wie wir speziell in Ihrer Einrichtung spürbare Fortschritte erzielen können. Wir werden uns umgehend bei Ihnen melden. Das Team von Crown Coaching freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme!